<>

تمثل ادارة المشروعات بمفهومها الشامل معنى الاستثمار الأمثل لاقتصاديات المشروعات وتحقيق الاهداف النهائية لها، والادارة الجيدة والاشراف وضبط جودة التنفيذ تفي الى التنفيذ في الوقت المحدد، وتقلل من تكاليف الصيانة في المستقبل، وتعتبر إدارة المشروعات مجالاً متخصصاً في إدارة الموارد المتاحة بشكل فعال لتحقيق أهداف المشروع بنجاح وتدير الشركة عدة مشروعات في مجالات:

• النقل والمرور
• البنية التحتية
• الدراسات الهيدرولوجية ودرء اخطار السيول
• المساحة ونظم المعلومات الجغرافية
• مشورعات الري
• التصميم العمراني والتخطيط الحضري

تتكون عملية إدارة المشاريع عادةً من عدة مراحل:

التخطيط: يتم خلالها تحديد أهداف المشروع وتحديد الموارد اللازمة وتحديد الجداول الزمنية ووضع خطط لإدارة المخاطر.
التنفيذ: يتم في هذه المرحلة تنفيذ الخطط المطلوبة وتخصيص الموارد لتنفيذ المهام المحددة.
المراقبة والمتابعة: يتم متابعة تقدم المشروع بانتظام ومقارنته بالخطط المحددة، وإدارة أي تغييرات أو مشاكل تطرأ خلال تنفيذ المشروع.
إغلاق المشروع: يتم في هذه المرحلة إنهاء جميع الأنشطة المطلوبة لإتمام المشروع بنجاح، وتقييم أداء المشروع واستخلاص الدروس المستفادة للمشاريع المستقبلية.

تحقق إدارة المشاريع العديد من الفوائد، بما في ذلك تحسين تنظيم العمل، وتقليل المخاطر، وزيادة كفاءة استخدام الموارد، وتحقيق الأهداف بشكل أكثر فعالية وبتكلفة أقل.

مشروع صيانة نظام تاهيل واعتماد المصانع والموردين لمشاريع امانة المنطقة الشرقية للاعوام 1442-1445

الموقع

المنطقة الشرقية

المالك

أمانة المنطقة الشرقية